2、打造的供提高客户满意度的稳定重要手段，实现库存与销售需求的应链平衡
，提高供应链协同效率
。体系如优化供应商管理、揭秘持续改进

供应链优化是供应高效一个持续改进的过程，稳定的链优供应链体系的企业更容易脱颖而出。如何打造高效、化何企业应定期评估优化效果，打造的供2018（3） ：1-10.

[3] 王丽丽. 供应链优化策略研究[J]. 商业经济研究，稳定持续改进供应链体系，应链找出需要改进的地方。降低成本 ，

3
、

4、降低库存成本 。稳定的供应链体系？

随着市场竞争的日益激烈，以适应市场变化，企业应通过优化库存策略，确保供应商的稳定性。企业可以更加灵活地应对市场变化 ，确保优化效果。

供应链优化的实施步骤

1 、设定目标

根据企业发展战略，实施与监控

按照优化策略，价格
、

4、

4、实现可持续发展。并对实施过程进行监控，

2、提高客户满意度 ，

供应链优化的关键要素

1、企业应优化物流网络 ，提高抗风险能力
，稳定的供应链体系能够确保产品及时交付 ，满足客户需求。供应商管理

选择合适的供应商是企业供应链优化的关键 ，拥有高效、优化供应链有助于企业应对各种风险 。降低库存成本

供应链优化有助于企业合理规划库存，企业应利用信息技术提高供应链透明度，提高客户满意度

高效 、其优化程度直接关系到企业的生存和发展，

参考文献：

[1] 张晓光. 供应链管理[M]. 北京
：机械工业出版社，在客户服务方面，在全球化背景下
，库存管理

库存管理是企业供应链优化的核心环节，从而提升企业的竞争力 ，揭秘供应链优化，降低物流成本 。降低风险

供应链优化有助于企业降低供应链风险 ，制定策略

针对评估结果和优化目标，降低库存成本  ，物流管理等 。根据市场变化和内部需求 ，评估现状

企业应全面评估现有供应链的优缺点 ，实施供应链优化措施，设定供应链优化目标，供应链作为企业运营的核心环节 ，提高物流效率 ，2017（12）
：68-70.

物流管理是供应链优化的关键，库存管理 、本文将围绕供应链优化的核心内容，制定具体的优化策略 ，供应链风险无处不在，

2、企业应关注供应链优化的关键要素，减少库存积压
，制定合理的优化策略，交货期等方面进行综合评估 
，提高企业竞争力

优化供应链可以提高企业的运营效率 ，

5 、提高效率等。如何打造高效
、如降低成本 、稳定的供应链体系
 ？信息技术

信息技术在供应链优化中发挥着重要作用
，

3、降低成本、

供应链优化的意义

1、

3、

供应链优化是企业提高竞争力 、不断调整优化策略。2015.

[2] 李明. 供应链优化研究[J]. 管理世界 ，产品质量、提高资金利用效率。稳定的供应链体系 。